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2026/06/29

民主相關書籍摘要

民主怎麼結束

歐巴馬:我們設定所有人都心懷善念,因為這假定對活躍健全的民主制度至關重要

政變
  • 軍事政變:以武立接管政權或治權
  • 行政政變:當權者凍結制度
  • 選舉日舞弊:不公平選舉使之產生特定結果
  • 追認性政變:以手段接管後,在舉行選舉來合法化
  • 權力擴張:以手段削弱民主機構或機制之權力
  • 策略性選舉:以不自由、不公平的手段,非舞弊方式進行選舉

民主的特質

  • 多元
  • 自我修正機制
  • 長遠利益
  • 人民尊嚴

  • 民主制度的替代方案
    • 務實的極權主義
    • 知識菁英治國
    • 數位科技治國



    民主的弱點

    選舉是民主的基礎
    • 民主是改變統治者的過程
    • 信任是選舉制度的根本
    影響選舉的方式
    • 從選舉下手
    • 從選民下手
    • 從候選人下手
    • 破壞對體制的信任
    CIA慣用手法
    • 冷戰時期
      • 金援候選人
      • 分化對手
      • 左右民意
    • 冷戰後
      • 為特定人選背書 (公開偏好)
      • 提倡民主制度

    網路時代共產黨影響選舉手法

    • 滲透資訊來源以改變人民想法
    • 利用社會既有分裂並擴大分裂
    • 圖利特定候選人,打擊敵對者

    共產黨並沒有大家想像的強大,但會透過假訊息與誤導認知,放大大家對其能力、影響力的認知

    假訊息充斥,人民缺乏分辨能力,家庭與學校教育也未能補足此一環節

    反制能力的根本

    • 歸屬感 (國家認同)
    • 對事物共識的協商與妥協
    • 對威脅的認知與警覺


    2021/08/29

    Planning Process

     Planning Process (計畫流程)

    結合「主管這樣帶人就對了」一書第九章以及個人經驗之心得整理。



    2019/04/23

    獨角獸與承諾思維

    從未來地圖一書中得到的概念

    獨角獸

    • 讓人思考未來會怎樣
    • 使人自然改變自己
    • 創造社會價值


    承諾思維 (Thinking in Promises):以終為始來思考如何做事

    2018/04/04

    研究生完全求生手冊

    「研究生完全求生手冊」
    這是我很景仰的彭明輝老師所著。就我所知,這本書的大部分的內容是他寫給他lab學生的一份guideline,經過多年的累積才有這本書的誕生。

    怎麼為這本書做紀錄呢?
    真的好難,因為這本書一整個都是重點。讀這本書時,我一直在想,如果我還是學生時就有這本書,那我應該可以做得更好吧!

    很建議老師們,當收一位學生(不管是博班、碩班、或只是大學部)進你的lab時,可以請他讀過這本書,讓他明白在你門下的這幾年,應該要學到什麼、應該要有什麼能力、應該要做什麼、又應該在哪個時間點做這些事...。當然,每位老師都有自己帶學生的方法,也有不同的要求,但我想很多老師可能沒有辦法把那麼多細節的事灌進學生體內,也沒辦法亦步亦趨地盯著學生的每個步驟,更沒辦法把這些重點寫下來讓學生們時時檢視;而個人覺得以彭老師的經驗、能力與歷練,已經把碩博生該知道的事,八九成以上都寫進這本書中了。而且這本書的內容,有很多是同為教育界的後進們學習與借鏡!

    如果你是碩博班生,或是對做研究有興趣,也準備考研的大學生,這本書真的值得你讀!你應該要知道寫論文有怎樣的流程、規則、潛規則。可是,你跟到的老闆可能很忙,會忽略該告訴你一些你應該知道的事;也可能你的老闆較茁於言詞,沒辦法把一些細節清楚的讓你知道;或是你還不清楚在碩博班到底該做什麼、該學什麼、該怎麼在學術界的叢林中存活...,也許該找這本書一讀,為自己拿份這個學術迷宮的地圖,然後平安地走出這個學術叢林!

    真要做這本書的筆記,可能要把整本書的內容都貼上來!所以,找一本來拜讀一下吧!

    後記1:彭老師寫的導讀
    後記2:蠻喜歡這篇,對許多菜鳥研究生來說,怎麼讀paper真的是如薛西佛斯般無止境的酷刑

    2018/04/01

    大數據資本主義


    此書作者提到「富數據」,在平台世代中,不僅僅只是海量的資料,我們能獲得的還有多樣化的資料。因此不只是大數據(big data),更是富數據(rich data)。

    富數據可以給我們帶來甚麼改變?作者首先提到了市場機制,他認為市場不只是僅促成產品的交易,還能促成技術、勞力、知識、時間等等的流動,簡言之,就是價值的流動。而市場很重要的機制:
    • 協調合作,以達到超越個人能力所能及的成就
    • 價值交換
    相對於分散式的市場,作者也提到了企業。他認為傳統的企業運作方式皆為集中式,但隨著社會與技術的演變,企業或組織也將逐步走向如市場的分散式,用市場的機制來改造企業的運作模式與效能。
    市場企業
    資訊流動與決策方式 分散式 集中式
    溝通協調 透過交易行為 階層管理,集中決策
    目標一致性 目標不須一致,追求各自利益 目標一致,追求共同利益
    資訊流動 點與點(P2P) 流向中央核心
    組成份子 動態且具彈性 固定

    隨著平台架構技術演變,交易資訊會更加透明:

    • 分享賣方(商品/服務)與買方(偏好)的富數據
    • 供需媒合邏輯
    • 紀錄與呈現,以挖掘偏好

    傳統市場中,供需資訊不透明、不明確、不完整,因此常見到生產不足或過剩的問題。由於資訊透明化,市場也會走向去中心化、P2P的價值交換,提升交易效率。

    在經濟學的供給與需求模型中,探討了價格與數量在供給與需求的變動下,會有怎樣的關聯。但交易的資訊非常多且複雜,傳統的市場中,很多資訊是難以取得、紀錄或處理,在模型中也難以探討這麼多的資訊,因此便將這些資訊濃縮成容易量化的價格。這樣的濃縮大大簡化了理論探討,但對資訊越來越透明的平台經濟,這樣的簡化會讓理論與實際失真,因為價格並不等同於價值,而只是供需雙方折衝,以量化金額為指標來呈現大量的資訊。資訊資到壓縮,失去了商品與偏好等之細節,便難以完整反映出交易的真正樣貌。

    未來市場,資訊的流動會是簡單、快速、雙向、無距離,讓市場的本質成為基於資訊的排序機制。

    而這樣的演化,會大大改變人類的生活模式。但是作者也在書中提到,這條路上仍應該注意「老大哥」的形成,以及工作權益、分配正義等等的議題。而這些議題更值得更多的經濟、心理、社會學家投入,以讓科技的發展真正為人類社會加分。

    2018/03/10

    FinTech跟我有什麼關係

    FinTech是個很夯的話題,也許很多人對FinTech這個自摸不著頭緒。他是Finance + Technology。也就是將科技技術應用到金融財經上的跨領域結合應用。FinTech從很久以前就一直再進行,但最近由於許多科技有很大的突破,所以FinTech又有一波新的變化,有人稱之為FinTech 2.0。

    就像是「科普」書籍一樣,這是本以很淺顯的方式介紹FinTech的「金普」書籍。這本書不厚,約200頁,加上很淺顯,很適合在周末花一兩天的時間就讀完。

    下圖為書中所附之FinTech各項服務的概觀圖,透過這張圖可以更清楚的了解各項科技在拼圖中的位置,也許大家能想想某一塊是否可以用不同的方法技術來取代,就可以產生新的、不同的商業應用,創造出迥然不同的business models。



    雖說用淺顯的方式來說明一些技術,但對非科技類的讀者來說,應該會對所提到的科技技術有一定程度的了解;對已經很熟悉技術的人來說,這本書從金融財經角度的切入,並提到10個現有領域應用及未來發展,可以讓技術人了解一下這些技術如何跨領域應用,以及未來可以有怎樣發展空間。對我而言,這是這本書最大的價值。

    將此書主要內容整理如下心智圖,點選這裡可下載詳細的圖檔。

    2018/03/03

    「機器 平台 群眾」筆記

    這本書提出三個正在改變世界的趨勢,未來世界的走向,也將取決於這三個概念的發展方向與成果!很值得未來還需要生存於這世界的人一讀與思考。

    這裡筆記一下此書的重點(也加進我的理解與觀點),供我自己在日後,也給有興趣的朋友參考。

    • 機器 Machine (vs. 人腦)
      • 機器依據模型/演算法的計算能力優於人,也不會受到非理性因素的干擾
      • 目前機器在將新的常識/知識內化的能力仍薄弱
      • 機器尚無法有效應付人類的情緒狀態及社會性需求
      • 人腦與機器未來將發展出新的夥伴關係
        • 由機器主導常態性的運算與決策
        • 人扮演如基因突變的機制,使決策有機會脫離常軌,產生創新突破,不會陷於local optimum中
        • 人可以依社交面向來調整機器的決策

    • 平台 Platform (vs. 產品)
      • 平台之特質:
        • 免費:邊際成本近乎零
        • 完整:數位化,副本與正本無異
        • 即時:重製與遞送的時間非常短
      • 促生出新的business model
        • 以新技術與運作模式,帶出不同以往的商業模式,產生更多新的流動性
        • 能以更有效率的方式來使用資源,並活化閒置之資源
        • 改變成本結構,改善供需媒合,創造價值最大化
        • 以透明公開的模式,降低資訊的不對稱
      • 實體產品雖不可或缺,但逐漸成為平台經濟的附庸

    • 群眾 Crowd (vs. 核心)
      • 群眾無層級體制,不受約束,易促成自由表達與創新
        • 可以利用如市場的價格機制(如評價),對各項產出進行驗證
      • 群眾具有多樣性,可以從不同角度來進行思考、提供資源
        • 技術、人脈、金流
        • 定義目標,制定合約,集眾人之力來達成
      • 點對點、分散式、去中心化
      • 去中心化能否成功,奠基於合約之權利義務定義的透明與完備
      • 群眾具多樣性,需要更有效的溝通協調
        • 社交能力會越趨重要
      • 核心仍有其重要性,但需要賦予新的定位與運作模式
        • 成本最小化
          • 交易成本
          • 生產成本
          • 協調成本


    2018/02/10

    說故事的力量

    這是在茉莉二手書店挖到的二手好書

    書的概念架構在第一章就呈現出來了,後續其餘的章節則是補充了第一章的骨架。因此,讀完第一章就大概已經吸收作者要傳達的意念六七成以上了。

    第一章中舉出了六種發揮影響力的六種故事型式:

    • Who I am
    • Why I am here
    • The vision
    • Teaching
    • Values in action
    • I know what you are thinking

    以下把這本書的重點以及我個人的領悟整理出來,希望對這本書有興趣的朋友能有所幫助


    • 目的:傳達思想與理念,進而影響他人
    • 為什麼要透過故事
      • 簡化現實世界、狀況,使人容易理解
      • 包裝理念,引起聽眾共鳴
      • 交織時空、價值、論述
      • 以較柔性的途徑走入聽眾心中,減少價值衝突所引起的心理防衛及排斥
      • (簡單說,故事就是現實的美肌工具)
    • 如何說好故事
      • 信任與認同
        • 建立與對象的連結 (我們是同一掛的)
        • 真誠
        • 用問題來引導對方進入故事情境,或說出其故事
      • 引起共鳴
        • 預留想像空間,使聽眾在腦海中產生圖像,幫助達到身歷其境
        • 對細節也多加描述,讓在腦海中所營造的情境更加真實
      • 持久的影響
        • 在故事中建立如副歌般的片段,深植入聽眾心中,使影響力更持久


    後記:這本書所提出的概念相當實用,不愧是Amazon五星。遺憾的是我不太適應此書中文翻譯的語詞表達,一句或一段話常要重讀幾次才能了解詞意,所以降低閱讀讀此書的速度了。

    2017/07/30

    遠離惡男

    在不想動腦子,又不想太頹廢的颱風天,當然就是找本雜書來讀了
    挑了一本遠離惡男好了,看看女性同胞會想避開的男生有怎樣的特質
    「遠離惡男」的圖片搜尋結果

    先說說看完的想法

    • 媒體常常報導恐怖情人的新聞,有時我一直覺得為什麼那些人會不知要避開這些恐怖人格特質。後來才了解,有蠻多人是不知道要避開怎樣的特質來保護自己,也有些特質心機頗深,等覺醒時已經陷入了。這本書點出一些特質,蠻值得大家先了解一下,提早防範
    • 用A-Z的方式來歸類惡男是蠻有趣的方式,不過有些項目的人格特質是具有重複性,而且有些特質我想還不至於算是惡男。倒覺得可以針對這26個項目加上嚴重性的評等,這樣會更有客觀性一些
    • 我想不止女生值得讀,男生也值得一讀。一方面檢視自己是不是書中說的惡男外,一方面也要防範惡女,畢竟性別平等的時代,惡情人是不分男女的
    • 如果換個角度看這本書,也會發現裡面的內容蠻受用的,例如在找合作夥伴時,也可以拿來檢視夥伴有沒有這樣的特質,如果有可以提早防範

    留一下我的筆記
    (特質是摻雜了我的想法,不一定完全與此書相同;嚴重性是純屬我個人意見)
    類別特質嚴重性
    Angry -- 易怒的情緒化、易動怒、無法控制自我之行為與言語★★★★★
    Bedraggled -- 骯髒邋遢的髒亂、粗心、得過且過、無責任感
    未把對方放在心上
    ★★
    Control -- 善於控制的自我、霸道、我行我素、有控制慾、不尊重他人個體或想法★★★★★
    Disdaiuful -- 輕蔑的自命不凡、狗眼看人低、以否定他人為樂
    強將自己的價值觀灌注到別人身上
    ★★★
    Exaggerate -- 浮誇不實的表裡言行不一、打腫臉充胖子★★★★
    Festidious -- 喜愛挑剔的缺乏成就或能力、以挑剔別人來掩飾自己的無能或自卑★★★
    Gamble -- 好賭的做事與思想投機、賭注超過自己能力 (到處借)★★★★★
    Hangover -- 宿醉的酒鬼、以外物來麻醉自我(酒、毒...)、玩物喪志★★★★★
    Impose -- 善於欺騙的嘴甜、口才好、但缺乏真心★★★★
    Justification -- 好爭辯的執著、堅持己見、以邏輯與話術來包裝定見、不易接受他人的想法★★★
    Knit -- 善於編織美夢有夢最美,卻不思踏實、光說不練★★★
    Leech -- 水蛭從獵物身上擷取資源直到榨(詐)乾為止、不想自己成就自己★★★★★
    Mama -- 媽媽媽寶、缺乏自我主張★★★
    Neurosis -- 神經病神經質、愛恨強烈、可以瘋狂到忽略所有法律與道德規範★★★★★
    Opaque -- 不透明的不願公開與伴侶的關係、不願他人摸清他個人與行蹤、沒有說謊但也不坦白★★★★
    Pedant -- 學究賣弄學問(人脈、資源...)、事後諸葛★★★
    Quarantine -- 孤立的習慣孤立、與他人疏離,也會將之傳染給身邊的人★★★★
    Resentment -- 憤怒的憤世嫉俗、怨天尤人、千錯萬錯都不是他的錯★★★★
    Selfish -- 自私的只在乎自己的需要,別人只是滿足自己的工具★★★
    Twofold --雙面的在你面前與背後表現不一
    很有心機的在背後破壞聲譽與形象,切斷可能之後援與關懷,讓你無法停止對他的依賴
    ★★★★★
    Undutiful -- 不忠的沒有忠誠、缺乏責任★★★
    Vanish -- 慣於消失的不告而別、消失無蹤、無法聯絡★★★
    World-wide -- 屬於全世界的風雲人物、屬於全世界,不是你能獨享★
    Xerox -- 複印的像前男友
    老是找同樣類型的伴侶,這是自己本身的問題
    ★
    Yes -- 沒有主見的不願做決定★★
    Zero -- 沒有結果的難有結局的一場情感 (第三者、不倫戀、單戀...)★★★