2012/03/18

佛法與量子論

今早讀書,看量子場中提到,這是時空中處處存在的連續介質,而粒子則是在量子場中能量密集集中之處,這突然讓我突發奇想:

金鋼經裡說的「一切有為法 如夢幻泡影 如露亦如電 應作如是觀」
物質其實只是我「心」動念所成的「相」,實際上它只不過是能量的集中成的一個pattern,是我們的「眼耳鼻舌身意」去將各種能量的patterns解譯為各種「相」。如果「心」不要去執著於相,能去感受本質的量子場,就知道如人如車如屋的實體相,也不過是能量的聚散,當能量聚滅時,心就看到了成住壞空

呵...佛法與物理的交互,好像有點太勁爆了

2012/03/04

從一個泥沼爬到另一個泥沼

公司為了一個新案而苦惱
如果接,案子的金額夠大,可以讓業務們與管理階層壓力少許多;但是其實這案的利潤不會高,且以公司現有的人力,將會排擠其他仍在保固期的案子,留在其他案子的同仁會很辛苦

主管畫了個大餅,「詢問」我參加新案的「意願」
嗯...
我不是那種給臉不要臉的人,可是...
真的覺得這樣會很對不起原來案子的戰友與客戶
讓戰友仍陷在戰場中無力協助
之前對客戶的承諾看來也無力實踐

而我則是要陷入另一個戰場...

(不知道其他公司的狀況,目前看到公司的幾個案,似乎都是用尊嚴與畫大餅去換得客戶的驗收,而不是贏得客戶的尊敬)

軟體公司以案養案是蠻常見的情形
不過做到操掛一群人,公司竟然還不賺錢,這真的是蠻少見 (這問題又是在哪裡呀~~~~)

CMMI
但是看不到落實在那裡
所有與客戶的互動完全沒有進應有的流程 (至少弄個mantis也能做些基本的管控吧)
甚至到驗收時才發現某一段根本沒有做需求訪談,完全照自己想像的去做

呵...這樣的公司能在軟體界屹立三十年
一定有其獨到之處,真的值得大家學習
我一定要把這其中的精髓好好融匯貫通才行