你如何設計你的產品？

創業者請想清楚，該關注自己的產品還是需要解決的問題？
「每次他們發現新問題或新需求時，就不停地添加新功能。最終結果就是產品變得異常複雜，功能零亂，又沒法徹底解決用戶需求」

這篇文章讓我想起昨天在辦公室裡的事
昨天下午三點多接獲一個新指令，要做一個新功能。
思考了一下，把疑點跟主管討論了一下
嗯...這功能A在操作上會自己與自己抵觸
OK，主管決定修正為功能B
再思考了一下，覺得還是怪怪的
再去找主管，仔細的問這功能是要給誰(actor)用？這功能要呈現什麼價值(use case)？
被我這樣一問，大家才搞清楚誰是使用者，操作情境是如何，也才發覺原來功能A與功能B都不是最好的解法。從整個scenario重新構思，分析出我們的需求應該是功能C

在設計產品時，得不斷提醒自己，這是要給誰用？你的產品在那個情境中，能提供他們什麼價值？

iOS 7/8 Safari空白畫面

如果你的網站在Desktop版的Safari是正常，可是在iOS 7/8上的Safari卻會出現空白畫面，一直loading不停，那你可能遇到Safari的bug了。可參見： http://tech.vg.no/2013/10/02/ios7-bug-shows-white-page-when-getting-304-not-modified-from-server/ 

這問題來自當要用Safari連上一個網址，這個網址你之前曾要連，但是因為網路、使用者中斷或是其他問題，造成某些resources(html, javascript, css, 圖檔等等)並未完成下載，但是Safari卻當成已完成下載。當使用者要重新連這網址時，在reload時會問server從上個時間點後有沒有改變過(雖然上次沒有完成下載，但是Safari卻當成已下載過)，而server此時可能回覆304 code表示沒有改變過。因此Safari就會從cache來取得這個resources，但是在cache裡的resources本來就不完整，造成Safari在呈現或呼叫webkit javascript engine執行時便發生錯誤，出現空白畫面或一直在下載中。 

對此問題有興趣，可以用"ios safari 304"為keywords在google上搜尋，可以找到不少討論此議題的文章。 

目前Apple似乎還未將這問題列為bug，所以可能還沒有修復的時間表。至於網路上有些人有提出些workarounds，主要都是將server-side改為不回應304，或是針對Safari不回應304，讓瀏覽器對所有的resources都一定重新取得，而不是使用cache裡的。不過這對使用iOS 7/8的iPhone/iPad來說，將會耗掉更多的電力與頻寬(如果不是吃到飽就要小心了)，但對網站經營者來說，為了達到Apple常掛在嘴上的「使用者體驗」，似乎也沒什麼其他的解法了。

在HTML element要處理left-click與right-click

被指派一個任務，頁面上的一個元件，當right-click與left-click時，要有不同的反應，IE 8也要能兼容，且必須在mouse up時才觸發。
如果是mouse down就比較好處理，若mouse up，這個mouse event會bubble up，無法用stopPropagation()來停止，所以就不能直接bind在mouseup上了

最後用了幾個方法組合起來，來達成這個需求，HTML的tag如下，bind onclick來處理left-click；bind oncontextmenu來處理right-click：
<a href="#" onclick="return handler(event)" oncontextmenu="return handler(event)">CLICK</a>
JavaScript的function則如下
  function handler(e, id) {
    var clickType = 1; //1:left-click; 3:right-click
    if (e.which) {
      clickType = e.which;
    } else if (e.type) {  // for IE 8
      if (e.type=="click") {
        clickType = 1;
      } else if (e.type=="contextmenu") {
        clickType = 3;
      } else {
        clickType = e.button+10;
      }
    }
    alert("click type: "+clickType);
    return false;
  } 在Chrome 42, FireFox 37, Opera 28, IE 11/8上測試都OK

Google會怎麼做 (What Will Google Do)

這是本老書了(2009)，應該是我第三次或第四次讀這本書了。每次在思考一些business model時，總喜歡一邊讀此書，常有些火花併發產生。

這本書分成三部份，第一部份是Google法則，也是重點所在。作者在這部份提出了十個法則：

1. 新關係：讓顧客變夥伴
2. 新架構：建立更多連結，創造更多價值
3. 新的公開性：開明的自利
4. 新社會：善用社群力量，借腦創新
5. 新的經濟：大量小眾經濟誕生 (小是新的大)
6. 新的商業現實：收入可能從另一個門流進來
7. 新態度：發現信任的價值
8. 新道德觀：透明化帶來良性對話
9. 新的速度：走在顧客之前
10. 新企業法則：把創新當要務

第三部份則提到Google怎樣改變了世界。我想這部份大家自己都可以感受到吧。

第二部份則是從媒體、廣告、零售、製造、服務等等行業的環境，建議如何套用上述的法則，來創造新的事業生命。不妨看看有沒有你的產業，如果沒有，也可以依照第一部份的十個法則，來檢視與思考自己所在的產業，也許你也能找出新玩法、新的business model，來為你的公司或你個人顛覆一下這個產業。

這裡倒是想到，前一陣子某政治團體找了「婉君」去上課。其實他們好好研讀一下這本書，也許更能找到他們的新方向，而不是只玩玩Line、貼貼FB，做些表層的工作。畢竟現在婉君們太精了，胃口也餵大了，沒做實質的轉變，很難滿足這些刁民呀。

羅蘭珊 Marie Laurencin

看過這展了嗎？如果沒有，剩最後幾天了喔，別錯過了喔！

國曆新年前，老婆給我了這張票。當時忙，一直拖到現在才去看。好啦，因為覺得這位女性畫家的畫風很陰柔，覺得不是我的菜，所以就一直沒有很強的動機看展，直到今天。

而今天，真的很震憾！

我先走馬看花地看過一次，發現羅蘭珊主要都以人物畫為主，且大部份畫作對象都是女性，用色多以白色粉色的柔美配色為主，來呈現仕女們的優雅氣質與唯美。而這些女性幾乎都沒有表情。當時心裡OS：她不擅長畫表情嗎？

這個展將羅蘭珊的創作生涯分為四個時期：早期(1904-1914)、流亡(1915-1921)、瘋狂年代(1922-1939)以及璀璨晚年(1935-1956)。嗯，早期就不多談，這個時期羅蘭珊應該還在試探各種畫法。

看羅蘭珊WW1造成生活不順的流亡期，心真的很糾結。人物的面容多以白色佐以灰色陰影，而沒有太多表情的面容上，卻讓人感受到陰鬱、糾結、憂愁。我的感覺是羅蘭珊將自己的心境投射到每個畫中人物中，所以這時期的每一幅畫也許都算是她的自畫像吧。這個時期我特別喜歡「閱讀的女子」這幅。一開始是因為這幅畫的用色沒有那樣陰鬱所吸引，而且與同時期相較，畫中人物的眼神，與淺淺撇嘴的神情，淡淡地，卻很有戲，吸引我在這幅畫前駐足許久。

時期進入大戰結束，法國進入戰勝國的瘋狂歡愉中，羅蘭珊也在這個時期開始崛起而走紅。這時期畫作的人物隨仍維持鮮有表情的一貫畫法，但面部的用色除了白與灰外，也多了粉紅，感覺上這時期就不那樣的陰鬱了。人物的體態也較為圓潤，呈現輕熟之美。

「喜劇女角」對我而言應是這時期的代表吧。淡陌表情中卻能感受到淺淺的心裡喜悅。而衣服顏色是羅蘭珊最喜愛的藍色，而各種不同濃淡的青色，讓衣服呈現出更多的層次，也襯托出女角優美的體態。

而晚年時期，可以感覺羅蘭珊開始尋求在藝術界的定位了。她這時期的代表作應該是「三個年輕女子」這幅在構圖、線條與色彩上，可以看出與之前時期的畫作有蠻大的不同。整個畫面不再陰鬱愁困了，而是更加活潑夢幻了。

在羅蘭珊的畫作中，常常看到會伴隨著吉他作為道具，知道是為什麼嗎？是因為吉他的形狀與女子的曲線有所對應？還是...

賣個關子，這個答案，聰明的你一定可以在這個展中找到答案！展期只剩下幾天了，別錯過喔。