凡走過，必留下，痕跡

有位朋友的組織要擴編，邀請我加入他們的團隊，一個主管級的職缺。職稱與福利看起來都很有說服力，不過仔細思考後，因為那個產業別是我不熟悉的領域，也是個不容易短時間進入的領域，恐怕沒辦法在他預想的時間裡就能有所成果，加上這也不是很吸引我的領域，所以我婉拒了，但是答應他幫他找合適的人選，因為腦海中浮現了一位在這個領域耕耘多年的學生，他有很充實的技術與經驗，擔任那個主管職缺應該不是問題

過了幾天後跟朋友見面，向他推薦了這位學生，先描述了這位學生的經歷，用fb讓他看了這位學生的樣貌。朋友接過手機滑了一陣子，認真地看了好幾篇po文，然後把手機還給了我，說這位學生不合適。
我問朋友，這位學生在此領域有十年了，不管是學歷、domain knowledge或是軟體開發能力，應該都足以勝任，只看fb的資料就否決掉，會不會太武斷，要不要約談過後再下定論，或至少看過正式的履歷再說

這位朋友說，從fb, ig, twitter, blog上，比經過美化的履歷更能看到一個人的本質；他開出的職缺是要帶團隊做創新的東西，這個人必須不被自己的經驗、想法綁住，先要能夠接受來自部屬、長官、外界、競爭對手等的想法與作法，然後再去驗證，綜納出團隊要走的方向、該走的路徑
他說，從學生的言論中，他看出這學生是個行為很容易被主觀意識綁架的人。他認為每個人的學習、背景、價值觀都不同的，所以具有主觀意識是正常的；但是，他從這學生的言論中，常常能看到單一角度、欠缺驗證的主觀。如果行為表現是主觀意識至上，沒有求證或依不同角度來修正立場與原則，他覺得還不適合成為該職缺主管的人選，頂多只能成為技術面的工具人用用。

凡走過必留下痕跡！
這些年下來，你留下了怎樣的足跡？
這些足跡，是否將影響別人看你的方式？也影響著你日後的軌跡？